如何组织活动策划?具体流程是什么?

发布时间:2020-04-21 08:36:10

活动本身往往是一种手段,而不是目的。如果你的经营目标不够明确,可以直接做活动,很可能会陷入为了做而做的状态(比如只靠红包和小礼物做活动)。


活动本身往往是一种手段,而不是目的。如果你的经营目标不够明确,可以直接做活动,很可能会陷入为了做而做的状态(比如只靠红包和小礼物做活动)。

这种活动很可能成为劳动密集型的活动,也就是说,即使你做得更生动,但其实是没用的。因此,你需要分析你的产品现状,找到一个更清晰的经营目标和驱动点。

当我们确定了经营目标并找到了出发点后,接下来的重要工作就会变成:设计活动的游戏方法。

活动玩法的设计是活动运行过程中的一个重要环节。一般来说,气氛是:主线播放法和支线播放法的设计。

基本上,活动主线设计的方向性是否清晰、吸引人,直接决定了用户是否会对参与活动产生兴趣。随着时间的推移,用户可能会对活动的各个方面感到厌倦。因此,我们应该及时添加活动分界线的设计,设计一些主题性和互动性的玩法,给用户带来一些新鲜感。

对于一项活动,一旦确定了播放方法,将在每个阶段提供活动的计划和说明。此计划声明的目的是让同事、合作伙伴、老板等了解您的想法,降低沟通成本,以便愿意在您的活动中投入更多资源或与您合作。此时,您可以确认联机。

临近发布,您将进入一个新阶段:预热和推广,这将帮助您与用户建立更密切的互动,并获得他们的认可。

为了预热,我们可以在互动中制造一些悬念,比如猜测、逐一披露活动中的候选人和相关参与者、及时汇报活动进展等。

对于推广,我们可以找到一些内部渠道(EDM、push、各种产品推荐职位等)和外部渠道(微博、微信、论坛社区、广告等)来推出,只要我们有一个好的预算,一个好的推出策略,然后再去实施。

在正式实现的过程中,我们将看到数据是动态变化的。此时,我们可以根据数据响应进行一些有针对性的优化。比如对于渠道,如果渠道数据很好,那么就加大投入;如果数据差,那么就及时选择替代渠道等等。这要求您不断监视数据的性能,并能够根据数据执行一些操作。

后,我们需要完成处决。如果有奖,就要保证奖的顺利发放,还要评估活动是否达到预期,找出执行过程中的关键点,并进行总结。如果活动更成功、更积极,我们应该尝试将活动本身的总结转化为另一种营销传播。

以上是我今天想和大家分享的“活动操作流程框架”,希望能让大家对做活动的认识更加清晰。如果有帮助的话,我希望我能给你一点表扬:)